程延園老師怎么樣 自考勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法的教材問(wèn)題

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沃爾瑪員工能否在外兼職

　　你看了后就知道了

　　員工在外兼職合理 單位將之開(kāi)除不合法

　　小趙大學(xué)畢業(yè)后在一家計(jì)算機(jī)軟件公司做銷售工作，不久，經(jīng)朋友介紹，到了另一家軟件公司兼職做軟件開(kāi)發(fā)的工作。小趙兼職了一年多之后，原單位發(fā)現(xiàn)了，要解除小趙的勞動(dòng)合同。但小趙認(rèn)為解除他的勞動(dòng)合同是不合理的，他認(rèn)為他的兼職并未影響本職，每月的銷售任務(wù)都按時(shí)按量完成，甚至有時(shí)還超額完成，所以兼職只是他個(gè)人的事?？蓡挝灰呀?jīng)將小趙的行為視為對(duì)公司的“背叛”，為此，公司上訴至勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)。

　　仲裁機(jī)構(gòu)根據(jù)以往勞動(dòng)和社會(huì)保障部對(duì)此類案件的判例最后裁決：不支持企業(yè)解除小趙勞動(dòng)合同的要求，勞動(dòng)合同應(yīng)繼續(xù)到合同到期，合同到期之后的續(xù)簽由雙方協(xié)商決定。同時(shí)也要求小趙與兼職單位終止兼職勞動(dòng)關(guān)系，兼職單位應(yīng)當(dāng)付給小趙兼職勞動(dòng)報(bào)酬。

　　目前，最后裁決雖然已生效，但公司和小趙都不滿意，公司認(rèn)為像小趙這樣的人無(wú)異于一匹“黑馬”，豈可再留？而小趙認(rèn)為，兼職并未影響本職，為何二者不能得兼呢？

　　那么，兼職到底應(yīng)不應(yīng)該？該不該提倡？它能否浮出水面？其利弊如何？如果兼職，勞動(dòng)關(guān)系又該如何規(guī)范呢？

　　交鋒一：一心能否二用？

　　“兼職絕對(duì)是一種新生事物?！币恢痹谄髽I(yè)中負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作的孫先生說(shuō)?！霸谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)下，恐怕誰(shuí)也沒(méi)想到要去干一份兼職。那時(shí)，人們的觀念是‘一個(gè)蘿卜一個(gè)坑’，一心不能二用，認(rèn)為在一個(gè)工作崗位上幾十年如一日才能稱之為兢兢業(yè)業(yè)。在這樣的觀念之下，即使有人有兼職的打算，恐怕也得慎重考慮，因?yàn)檫@會(huì)使你的整個(gè)道德水平在別人的心目中大打折扣。孫先生還說(shuō)，過(guò)去的用工形式中只有借調(diào)這種方式似乎和兼職有些類似。但也只是形式的略微類似，其本質(zhì)根本不同。借調(diào)是指某單位有一個(gè)崗位需要（一般是階段性的），于是從其他單位借用一個(gè)符合此崗位要求的人員前來(lái)工作，由原單位保留其勞動(dòng)關(guān)系，新單位付給勞動(dòng)報(bào)酬，工作結(jié)束后，仍然回到原單位。如果崗位繼續(xù)需要，也可以和原單位協(xié)商，正式將此人通過(guò)調(diào)動(dòng)的方式調(diào)到新的單位，這和兼職同時(shí)擁有兩份并行的工作是有本質(zhì)區(qū)別的?！?/p>

　　“兼職既然是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之下的產(chǎn)物，足以見(jiàn)得它和新的經(jīng)濟(jì)體制是相適應(yīng)的，那么再持‘一個(gè)蘿卜一個(gè)坑’的觀念就未免實(shí)在有些可笑?！边@是在一家網(wǎng)站工作的翁小姐提出的觀點(diǎn)。她可謂是兼職的鐵桿擁護(hù)者，雖然她并不認(rèn)為所有的人一心都能二用，但對(duì)有些人而言還是駕輕就熟的。目前翁小姐就同時(shí)在兩家網(wǎng)站做著網(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面的工作，不過(guò)你不要以為她每天都需要在兩家單位間奔忙穿梭，她的工作方式更有些類似于SOHU一族，通過(guò)她嫻熟的專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用，借助于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，她有不少工作都是在家輕松搞定的。翁小姐還現(xiàn)身說(shuō)法：“我覺(jué)得兼職很好，兩份工作使我覺(jué)得很充實(shí)?！?/p>

　　同樣也曾是兼職一族的陳仿就沒(méi)有翁小姐對(duì)兼職的完美感受了。陳仿在一家報(bào)社工作，在網(wǎng)絡(luò)最熱的那年又到了一家網(wǎng)站做兼職網(wǎng)站編輯，有了那段經(jīng)歷之后，陳仿告訴記者，他再也不會(huì)干兼職了，兩份工作使每天非常忙碌，身心嚴(yán)重透支，沒(méi)有喘息和放松的機(jī)會(huì)。就在兼職之后6個(gè)月的一天，陳仿說(shuō)：“我突然感到我成了一架機(jī)器，一架工作的機(jī)器，每天都在不停地運(yùn)轉(zhuǎn)，總有一天會(huì)轟然倒下?！彼@樣想后，感到非常害怕，并體會(huì)到拼命地工作是對(duì)心靈的一種扭曲。因此，他趕緊就從兼職的生活狀態(tài)中“逃”了出來(lái)。

　　陳仿通過(guò)切身體會(huì)不贊同兼職。還有不少人雖然沒(méi)有兼職，但他們也明確地反對(duì)兼職。他們共同的理由在于，一個(gè)人同時(shí)干兩份工作和只專心致志地投入一份工作，所達(dá)到的結(jié)果絕對(duì)是不同的。如果你要兼職，勢(shì)必使自己的本職工作投入的精力和時(shí)間都要折損，這是毫無(wú)疑義的，即使表面看來(lái)好像沒(méi)有什么影響，但這種影響的深層次的方面很難看到?！耙粋€(gè)蘿卜一個(gè)坑”這是自然生長(zhǎng)的規(guī)律。如果一個(gè)坑里非得擠上兩個(gè)蘿卜，恐怕只能生長(zhǎng)出畸形的蘿卜了。同時(shí)，兼職也是對(duì)于本職單位的一種極其不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

　　交鋒二：是“人盡其才”還是“過(guò)度開(kāi)采”？

　　1988年，當(dāng)時(shí)的國(guó)家科技部曾經(jīng)出臺(tái)了關(guān)于科研人員可以到企事業(yè)單位兼職的政策。這恐怕是我國(guó)最早的有關(guān)兼職方面的部門法規(guī)。當(dāng)時(shí)我國(guó)企業(yè)中的科技人才極度缺乏，而科研人員在研究所中的研究成果又由于缺乏實(shí)踐的機(jī)會(huì)很難盡快轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，正是在這種情況下，為了適應(yīng)我國(guó)當(dāng)時(shí)的人事管理制度，二者之間找到了一個(gè)較好的結(jié)合點(diǎn)，這就是兼職。兼職使科研人員的研究成果能夠盡快地轉(zhuǎn)化成直接的效益，而且也能夠使科研人員個(gè)人的才能得到更大的發(fā)揮。當(dāng)時(shí)國(guó)家科技部的這種初衷恐怕是目前贊同兼職者的主要論據(jù)之所在，讓人才得到最大限度的發(fā)揮。

　　但目前這種觀點(diǎn)卻遭到質(zhì)疑，從事人力資源研究的張義勇博士提出了這樣的觀點(diǎn)：人才不能過(guò)度開(kāi)采。

　　過(guò)度開(kāi)采的概念主要來(lái)自自然的啟示。最初，在現(xiàn)代工業(yè)剛剛發(fā)展的時(shí)候，人們?yōu)榱斯I(yè)的迅猛發(fā)展，大量地開(kāi)采煤礦、石油等自然界的一切可利用資源，最初確實(shí)效果不錯(cuò)。工業(yè)革命在資源充分開(kāi)采的基礎(chǔ)上得到了長(zhǎng)足的發(fā)展?？墒锹?，自然界就向人類開(kāi)始了索取。資源過(guò)度開(kāi)采導(dǎo)致的生態(tài)平衡，導(dǎo)致的全球環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)變成了新世紀(jì)人類最大的問(wèn)題之一。

　　這樣的概念同樣可以應(yīng)用到人力資源的開(kāi)發(fā)上。對(duì)人才的過(guò)度開(kāi)發(fā)也會(huì)導(dǎo)致人才自身的生態(tài)失衡。張義勇認(rèn)為，目前的充電熱其實(shí)也是對(duì)這種觀點(diǎn)的一個(gè)反證。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，人才就必須有一個(gè)知識(shí)上的更新和補(bǔ)充，不然就會(huì)像自然資源一樣由于過(guò)度缺乏而造成了自身的一種失衡。從這個(gè)角度而言，他認(rèn)為用兼職的方法發(fā)揮人才潛能的做法并不可取，只會(huì)造成人才的過(guò)度投資，這不僅單是企業(yè)的事，勞動(dòng)者個(gè)人在這方面也應(yīng)當(dāng)善加考慮。

　　北京市總工會(huì)的宋東律師提出，兼職會(huì)帶來(lái)勞動(dòng)者付出的增加，要么是工作時(shí)間的延長(zhǎng)，要么是工作強(qiáng)度的加大。為此，在為了保證職工的休息權(quán)，《勞動(dòng)法》中特意規(guī)定了企業(yè)若安排職工加班，一般每天不得超過(guò)1小時(shí)，因特殊原因需要延長(zhǎng)的，在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下每天最多不能超過(guò)3小時(shí)，每月最多不能超過(guò)36小時(shí)。這些規(guī)定雖然是針對(duì)單位而言的，那么，如果反過(guò)來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)者個(gè)人自愿工作的工時(shí)時(shí)間超過(guò)了法定的限制時(shí)間是不是就可以被允許呢？這條對(duì)企業(yè)的規(guī)定對(duì)勞動(dòng)者是否也具有強(qiáng)制性呢？這是一個(gè)很值得探討的問(wèn)題。

　　據(jù)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院的程延園老師介紹，在國(guó)外有嚴(yán)格的工時(shí)制度，每天工作幾小時(shí)，最多不能超過(guò)幾小時(shí)，都有嚴(yán)格的立法規(guī)定。而且對(duì)企業(yè)和職工雙方都有強(qiáng)制性。也許有人認(rèn)為我自愿多工作，誰(shuí)能管得著，這是我個(gè)人的私事。但是國(guó)外一般認(rèn)為，過(guò)度的勞動(dòng)使個(gè)人的精力得不到必要的休息和恢復(fù)，也就可能使企業(yè)的工作質(zhì)量因此受到影響，這當(dāng)然也是關(guān)乎企業(yè)的事。當(dāng)然你要是在法律規(guī)定的工時(shí)范圍內(nèi)的兼職完全是能夠得到認(rèn)可的。

　　交鋒三：利弊是把雙刃劍？

　　以前企業(yè)反對(duì)兼職的主要原因在于，認(rèn)為兼職行為會(huì)在員工中間產(chǎn)生不好的影響，造成員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定。目前，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)科技成果的保密逐漸成了兼職中的突出問(wèn)題。

　　人民大學(xué)的程延園老師說(shuō)，不少企業(yè)的科研人員直接掌握了企業(yè)的科技機(jī)密，應(yīng)該有一定的限制，尤其不能兼職，不然對(duì)企業(yè)而言泄密的可能性非常大，造成的后果也是個(gè)人力量很難挽回的。目前國(guó)際上通行的做法是：禁止國(guó)家公務(wù)部門的公務(wù)員、工作人員與工人，公共機(jī)構(gòu)和公營(yíng)部門的正式編制人員從事有報(bào)酬的私人性質(zhì)的工作，或以私人名義從事領(lǐng)取報(bào)酬的工作。企業(yè)任何受薪雇員均不得在法律規(guī)定的最高工作時(shí)數(shù)之外從事屬于本行業(yè)的領(lǐng)取報(bào)酬的工作。一般而言，自由職業(yè)者、非全日制工作者可兼職。

　　對(duì)此，市總工會(huì)的宋東律師也表達(dá)了相同的觀點(diǎn)，他說(shuō)，個(gè)人的兼職可能會(huì)對(duì)企業(yè)造成兩種利益損害。一是侵犯了原企業(yè)利益的可能性，二是在兼職企業(yè)工作時(shí)，出工傷等事故時(shí)則會(huì)使兼職企業(yè)蒙受損失。但是，宋東也說(shuō)，由于社會(huì)的發(fā)展使兼職成了一種不可避免的趨勢(shì)，就必須對(duì)這種職場(chǎng)現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)范，不然會(huì)很容易產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。他說(shuō)首要的是必須規(guī)定哪些行業(yè)可以兼職，哪些行業(yè)不能兼職。他認(rèn)為只有個(gè)人的兼職行為能夠像個(gè)體工商戶那樣承擔(dān)完全責(zé)任，才能被允許兼職。在目前兼職的法規(guī)不很完善的情況下，兼職對(duì)企業(yè)而言確實(shí)是利大于弊。

　　盡管如此，目前廣大的兼職市場(chǎng)又確實(shí)是由企業(yè)需求培養(yǎng)起來(lái)的。瀏覽目前的各招聘網(wǎng)站或大一些的門戶網(wǎng)站，幾乎都有兼職方面的服務(wù)。人們甚至提出了一種觀點(diǎn)：“職場(chǎng)兼職熱，網(wǎng)絡(luò)做嫁衣”。這雖然一方面是指網(wǎng)絡(luò)使兼職更加便利，也指網(wǎng)絡(luò)是兼職職位最大發(fā)布者。據(jù)中華英才網(wǎng)的孫萌介紹，中華英才網(wǎng)的兼職貼的日瀏覽量達(dá)到20萬(wàn)左右。搜狐兼職高速路顯示，目前財(cái)會(huì)、翻譯、設(shè)計(jì)、工程技術(shù)等幾類崗位兼職的需求量都很大。

　　一方面企業(yè)將兼職視為“背叛”行為，另一方面又有著兼職的需求，從這點(diǎn)而言，兼職的利弊真好比是把雙刃劍，當(dāng)企業(yè)將一面對(duì)準(zhǔn)別人時(shí)，另一面恰恰又指向了自己。

　　記者在網(wǎng)上看到了一家企業(yè)的兼職招聘廣告，于是將電話撥通了該公司的聯(lián)系人。據(jù)他說(shuō)，他們用兼職人員主要是節(jié)約用人成本。當(dāng)然，他也說(shuō)，這也要看是什么崗位，一般而言重要一些的崗位、不適宜兼職的崗位他們不會(huì)用兼職。他說(shuō)對(duì)兼職人員貫徹公司的理念會(huì)比較困難一些。

　　采訪中，在中關(guān)村開(kāi)了家傳真機(jī)公司的老板黃先生說(shuō)出了自己頗為與眾不同的觀點(diǎn)。他說(shuō)，如果有員工兼職，老板不應(yīng)生氣，反倒應(yīng)當(dāng)檢討檢討自己，是你自己沒(méi)有給與員工充足的工作量，沒(méi)有滿足員工的工作需求。

　　反思：兼職能否見(jiàn)天日？

　　不管企業(yè)對(duì)兼職的態(tài)度如何，一般而言個(gè)人的兼職行為很少會(huì)放到臺(tái)面上言明，頂多是一種心照不宣的狀態(tài)，或是干脆偷著干。那么，兼職到底能否見(jiàn)天日呢？

　　人民大學(xué)的程延園老師說(shuō)，對(duì)兼職行為，傳統(tǒng)上是排斥的，但現(xiàn)在卻越來(lái)越成為一種較為流行的用工形式。兼職成了一種不可避免的趨勢(shì)，但是兼職的制度還需要進(jìn)一步完善，兼職的行業(yè)也應(yīng)當(dāng)有限制。程延園老師說(shuō)，兼職的行業(yè)漸漸會(huì)出現(xiàn)這樣一個(gè)趨勢(shì)，低層次的勞動(dòng)兼職會(huì)越來(lái)越寬松，而高端的人才兼職會(huì)更加嚴(yán)格。

　　“兼職需要規(guī)范，而入世則剛好提供了這種契機(jī)?！背萄訄@老師說(shuō)，入世之后中國(guó)這方面也將會(huì)和國(guó)際慣例接軌。通過(guò)工時(shí)制度方面的嚴(yán)格立法限制就可以使兼職在一個(gè)合理的范圍內(nèi)發(fā)展。勞動(dòng)立法亟須對(duì)兼職人員的范圍、兼職的薪酬取得、個(gè)人所得稅的交納、兼職者的社會(huì)保險(xiǎn)等問(wèn)題做出規(guī)定。通過(guò)這些兼職勞動(dòng)立法上的與國(guó)際慣例的接軌，兼職完全有見(jiàn)天日的可能。

　　但是北京市總工會(huì)法律部宋東律師認(rèn)為，目前來(lái)看，兼職行為很難被放在太陽(yáng)底下。宋東提出，目前我國(guó)的主流思想基本上還是反對(duì)多重勞動(dòng)關(guān)系，從勞動(dòng)仲裁對(duì)小趙與單位糾紛的裁決即可看出這是一種比較有代表性的觀點(diǎn)。而且社會(huì)保險(xiǎn)的問(wèn)題也是兼職一個(gè)很難突破的關(guān)口。由于一般只承認(rèn)單一的勞動(dòng)關(guān)系，因此在我國(guó)每個(gè)人也只有一個(gè)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系，不可能有兩份或是更多。因此，僅從社會(huì)保險(xiǎn)來(lái)看兼職就會(huì)造成用人單位之間的權(quán)利和義務(wù)不對(duì)等，更何況還有其他相關(guān)的配套法規(guī)呢？

　　據(jù)悉，在國(guó)外，一般的觀念是工作8小時(shí)后，就再也不愿工作，因?yàn)闆](méi)有那么多的時(shí)間投入、身心投入以及培訓(xùn)積累。如果兼職，只要不是打黑工，每一份工作都可以得到相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)是與工作關(guān)系聯(lián)系在一起的。希望我們兼職的前途也會(huì)如此。

人力資源管理有什么好書(shū)，心理學(xué)有什么好書(shū)。

創(chuàng)業(yè)基本上人力資源是談不上了，自學(xué)可以考慮參加助理人力資源師的學(xué)習(xí)，相關(guān)教材是國(guó)家勞動(dòng)保障部出的。

這類的書(shū)太多，也太雜，關(guān)鍵是看對(duì)你有沒(méi)有用，可以去新華書(shū)店多看看，覺(jué)得好的就買。

找不到孫建敏教授的書(shū)阿。只看到有個(gè)姚銳敏的。

人民大學(xué)，孫建敏教授，科學(xué)出版社出版，如果沒(méi)有的話，買人民大學(xué)出版社出的書(shū)，注意看首頁(yè)的主編是不是人民大學(xué)的老師 這幾人的書(shū)也行，而且你可以到網(wǎng)上多看看他們的博客，講座，人大劉昕 人大程延園 人大董克用 人大方振邦 北大蕭鳴政 。但是孫建敏那套書(shū)我覺(jué)得還是最好的，沒(méi)有的話就買董克用的。?；蚴侵苯涌疵绹?guó)學(xué)者德斯勒編的

自考勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法的教材問(wèn)題

勞動(dòng)關(guān)系和其它課程題型差不多，一般是單選、多選、名詞解釋、簡(jiǎn)答題、論述題、案例分析題。因沒(méi)有復(fù)習(xí)資料，考題可以參考一下浙江省的！這一門不難的，把教材多看幾遍，一般是可以過(guò)關(guān)的！

誰(shuí)能推薦幾本學(xué)習(xí)人力資源的書(shū)，或者好的講座視頻。本人在人力資源公司工作，但不是學(xué)這專業(yè)的

推薦你幾個(gè)實(shí)戰(zhàn)派的老師：張磊，中國(guó)人力資源研究資深顧問(wèn)，曾在英資（外資）企業(yè)集團(tuán)、大唐電信集團(tuán)及多家大中型中外合資企業(yè)任人力資源經(jīng)理；《目標(biāo)管理與薪酬體系》《勝任崗位素質(zhì)模型設(shè)計(jì)與應(yīng)用》。程延園，博士生導(dǎo)師；中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所副所長(zhǎng)；《用工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與和諧員工關(guān)系的建立》。王新宇：清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 EMBA，《職位分析與崗位設(shè)計(jì)》。

比較實(shí)用的書(shū)籍：《人力資源工作制度規(guī)范與流程設(shè)計(jì)》趙濤；

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