管理計(jì)劃是什么研生考試 北京郵電大學(xué)軟件考研科目

我要去美國(guó)讀管理學(xué)研究生，那么應(yīng)該參加什么考試呢？北京郵電大學(xué)研究生考試科目中的管理基礎(chǔ)指的是哪些具體課程？教材是哪些？拜托各位了，請(qǐng)問您，企業(yè)管理研究生初試都考什么？考管理類聯(lián)考研究生如何備考？

本文導(dǎo)航

• 管理學(xué)碩士全球完整排名
• 北京郵電大學(xué)軟件考研科目
• 企業(yè)管理考研讀幾年
• 研究生管理類聯(lián)考難不難

管理學(xué)碩士全球完整排名

1.美國(guó)讀研你需要考托福，學(xué)管理要考GMAT，另外要保持一個(gè)好的GPA，這個(gè)是非常重要的。樓主現(xiàn)在大三了，要趕快準(zhǔn)備托福和GMAT成績(jī)。

2.如果樓主的英語不好，也可以申請(qǐng)美國(guó)的雙錄取，就是語言和學(xué)校的錄取，過去讀語言課程。

3.除了以上學(xué)術(shù)成績(jī)，還需要準(zhǔn)備你的個(gè)人陳述、推薦信、論文等，你可以多參加社會(huì)活動(dòng)，或者參加什么比賽，最好得到獎(jiǎng)項(xiàng)，美國(guó)是很看重學(xué)生的綜合能力的，這對(duì)于申請(qǐng)學(xué)校都是有幫助的。

最后要提醒LZ的是：美國(guó)簽證是需要面試的，申請(qǐng)人必須要有一個(gè)合理的解釋說明他能夠在講英語的學(xué)校完成專業(yè)，而且所學(xué)知識(shí)符合可行的回國(guó)計(jì)劃，這些一定要準(zhǔn)備充分。

還有不清楚的可以HI我哦~希望能幫到你！

北京郵電大學(xué)軟件考研科目

《管理學(xué)》 高等教育出版社（第二版）周三多主編

《運(yùn)籌學(xué)教程》 清華大學(xué)出版社（第二版）胡運(yùn)權(quán)主編

考試大綱

一、管理學(xué)部分

第一章、管理活動(dòng)與管理理論

一、管理的定義、職能、角色與屬性

二、中外早期的管理思想

三、管理理論的形成與發(fā)展

四、企業(yè)道德與社會(huì)責(zé)任

五、社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)

六、管理流派及當(dāng)代管理學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)

第二章、信息獲取與決策

一、信息的定義、評(píng)估與特征

二、信息系統(tǒng)

三、決策的依據(jù)、類型

四、決策的相關(guān)理論

五、決策過程與決策方法

第三章、計(jì)劃與組織

一、計(jì)劃的類型與編制過程

二、企業(yè)遠(yuǎn)景與使命

三、戰(zhàn)略環(huán)境分析與選擇

四、目標(biāo)管理、滾動(dòng)計(jì)劃法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

五、組織設(shè)計(jì)的任務(wù)、原則及影響因素

六、組織的部門化與層級(jí)化

七、人力資源計(jì)劃與績(jī)效評(píng)估

八、組織變革的動(dòng)因、類型、目標(biāo)、內(nèi)容

九、組織文化及其發(fā)展

第四章、領(lǐng)導(dǎo)與控制

一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵、類型與領(lǐng)導(dǎo)方式

二、激勵(lì)原理、激勵(lì)的內(nèi)容理論、過程理論與強(qiáng)化理論

三、激勵(lì)的一般形式和實(shí)務(wù)

四、溝通原理、沖突管理、有效溝通的障礙及其實(shí)現(xiàn)

五、組織沖突與談判

六、控制類型、控制過程、有效控制與控制方法

第五章、管理創(chuàng)新

一、創(chuàng)新的類別與特征

二、創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容

三、創(chuàng)新過程和創(chuàng)新活動(dòng)的組織

四、企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)涵和貢獻(xiàn)

五、技術(shù)創(chuàng)新的源泉

六、創(chuàng)新的過程和組織

七、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略及創(chuàng)新選擇

八、企業(yè)制度創(chuàng)新與企業(yè)層級(jí)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

九、企業(yè)文化的功能、特點(diǎn)和企業(yè)文化創(chuàng)新

二、運(yùn)籌學(xué)部分

第一章線線規(guī)劃與單純形法

1.1 線性規(guī)劃問題和數(shù)學(xué)模型

1.2 線性規(guī)劃圖解法

1.3 線性規(guī)劃解的概念和單純行法

1.4 單純行法的一些具體問題

第二章對(duì)偶理論與靈敏度分析

2.1 線性規(guī)劃問題的對(duì)偶及其變換

2.2 線性規(guī)劃的對(duì)偶定理

2.3 對(duì)偶單純行法

2.4 線性規(guī)劃的靈敏度分析

第三章運(yùn)輸問題

3.1 運(yùn)輸問題的數(shù)學(xué)模型的特點(diǎn)及其求解

3.2 運(yùn)輸問題迭代計(jì)算中的具體問題

第四章整數(shù)規(guī)劃

4.1 整數(shù)規(guī)劃問題數(shù)學(xué)模型的特點(diǎn)及其求解思路

4.2 任務(wù)分配問題及其求解方法

第五章動(dòng)態(tài)規(guī)劃

5.1 動(dòng)態(tài)規(guī)劃模型的最優(yōu)性原理及其算法基本思路

5.2 離散型動(dòng)態(tài)規(guī)劃模型特點(diǎn)及其求解

5.3 連續(xù)型動(dòng)態(tài)規(guī)劃模型特點(diǎn)及其求解

第六章圖與網(wǎng)絡(luò)分析

6.1 圖和網(wǎng)絡(luò)的基本概念

6.2 樹圖和最小生成樹

6.3 最短路徑問題的求解

6.4 網(wǎng)絡(luò)最大流、最小截集的求解

第七章隨機(jī)服務(wù)理論概述

7.1 隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)的基本組成

7.2 負(fù)指數(shù)分布定義和特點(diǎn)

7.3 泊松輸入定義和特點(diǎn)

7.4 生滅過程的概念及其穩(wěn)態(tài)解

第八章生滅服務(wù)系統(tǒng)

8.1 M/M/n 損失制系統(tǒng)特點(diǎn)及其計(jì)算

8.2 M/M/n 等待制系統(tǒng)特點(diǎn)及其計(jì)算

第九章存儲(chǔ)理論

9.1 確定型存儲(chǔ)模型求解基本思路和計(jì)算

9.2 隨機(jī)存儲(chǔ)模型求解基本思路和計(jì)算

第十章決策理論

10.1 不確定型決策

10.2 風(fēng)險(xiǎn)型決策

企業(yè)管理考研讀幾年

每個(gè)學(xué)校都不一樣，遼寧石油化工大學(xué)的企業(yè)管理考的是《管理學(xué)》，參考書是

《管理學(xué)》.高等教育出版社，周三多，第三版。

下面是遼寧石油化工大學(xué)的管理學(xué)考試大綱,希望可以幫到你。

[981]管理學(xué)

一、考試要求：

　　考生應(yīng)全面系統(tǒng)地了解管理學(xué)的基本概念、原理和方法。掌握計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等的基本概念、基本方法與基本理論；熟悉管理思想和管理理論的 產(chǎn)生與演變過程，以及在這個(gè)過程中形成的主要理論流派的主要觀點(diǎn)、代表人物及其貢獻(xiàn)；熟練掌握決策、計(jì)劃、組織設(shè)計(jì)、激勵(lì)、溝通、控制的方法；深入理解有關(guān)組織理論、領(lǐng)導(dǎo)理論、激勵(lì)理論；能利用上述有關(guān)理論和方法，分析具體管理對(duì)象中具體的管理問題。

二、考試內(nèi)容：

　　　1）管理活動(dòng)與管理理論

　　　了解管理的概念及其要點(diǎn)

　　　理解管理活動(dòng)具有的最基本的職能

　　　掌握明茨伯格的管理者角色理論

　　　掌握卡茨的管理者技能理論

　　　了解泰羅的科學(xué)管理理論的基本思想

　　　了解泰羅的科學(xué)管理理論的基本內(nèi)容

　　　了解法約爾的經(jīng)營(yíng)六職能

　　　理解法約爾的管理五要素

　　　理解法約爾的管理十四條原則

　　　理解梅奧的霍桑試驗(yàn)

　　　了解數(shù)量管理理論的基本觀點(diǎn)

　　　了解系統(tǒng)管理理論的基本觀點(diǎn)

　　　了解權(quán)變管理理論的基本觀點(diǎn)

　　　了解全面管理理論的基本觀點(diǎn)

　　2) 道德與社會(huì)責(zé)任

　　　1. 掌握道德的定義

　　　2.理解四種道德觀的基本觀點(diǎn)

　　　3.掌握社會(huì)責(zé)任及社會(huì)義務(wù)的定義

　　　4.了解管理者道德行為的影響因素

　　　5.了解提升員工道德修養(yǎng)的途徑

　　　3）信息與信息化管理

　　　掌握信息的定義

　　　理解對(duì)信息的評(píng)估

　　　掌握有用信息的特征

　　　4）決策與決策方法

　　　1. 掌握決策的定義、原則與依據(jù)

　　　2. 了解古典決策理論的基本觀點(diǎn)

　　　3.掌握行為決策理論的基本觀點(diǎn)

　　　4.理解決策的過程

　　　5.理解影響決策的因素

　　　6. 掌握決策的方法及其主要內(nèi)容

　　　7.掌握決策樹法的基本思想和方法

　　　8..掌握幾種不確定型決策方法的主要內(nèi)容

　　　 5）計(jì)劃與計(jì)劃工作

　　　1.了解計(jì)劃的概念及其內(nèi)容

　　　2.理解計(jì)劃與決策的關(guān)系

　　　3.理解計(jì)劃的性質(zhì)

　　　4.了解計(jì)劃的分類

　　　5.理解計(jì)劃的層次體系

　　　6.掌握計(jì)劃編制過程

　　　 6）戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施

　　　1. 了解遠(yuǎn)景和使命陳述

　　　2. 理解戰(zhàn)略環(huán)境分析

　　　3. 理解戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇

　　　4. 掌握目標(biāo)管理的基本思想

　　　5. 理解目標(biāo)的性質(zhì)

　　　6. 掌握目標(biāo)管理的過程

　　　7. 理解滾動(dòng)計(jì)劃法的基本思想

　　　 7）組織設(shè)計(jì)

　　　1. 掌握組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和基本原則

　　　2.了解組織設(shè)計(jì)的影響因素

　　　3. 掌握組織部門化的含義及原則

　　　4. 了解組織部門化的基本形式與特征比較

　　　5. 掌握組織的層級(jí)化與管理幅度

　　　6. 掌握管理幅度設(shè)計(jì)影響的因素

　　　7.掌握權(quán)力的性質(zhì)與特征

　　　8.掌握影響分權(quán)程度的主要因素

　　　9.掌握授權(quán)的含義及原則

　　　 8）人力資源管理

　　　1. 了解人力資源計(jì)劃的任務(wù)

　　　2. 了解人力資源計(jì)劃的過程

　　　3. 掌握員工招聘的標(biāo)準(zhǔn)

　　　4.掌握外部招聘的概念及其優(yōu)缺點(diǎn)

　　　5.掌握內(nèi)部晉升的概念及其優(yōu)缺點(diǎn)。

　　　6. 掌握員工培訓(xùn)的目標(biāo)

　　　7. 掌握員工培訓(xùn)的方法

　　　8. 掌握管理人員培訓(xùn)的方法

　　　9. 理解績(jī)效考評(píng)的作用

　　　10.了解績(jī)效評(píng)估的程序與方法

　　　 9）組織變革與組織文化

　　　1. 掌握組織變革的動(dòng)因

　　　2. 掌握組織變革的類型和目標(biāo)

　　　3.了解組織變革的內(nèi)容

　　　4.了解組織變革的過程與程序

　　　5. 掌握組織變革的阻力及其管理

　　　6.了解組織變革中的壓力及其管理

　　　7.掌握組織沖突的類型

　　　8. 掌握組織文化的概念及其特征

　　　9.掌握組織文化的核心內(nèi)容

　　　10.掌握組織文化的功能

　　　11.了解組織文化的塑造途徑

　　　10）領(lǐng)導(dǎo)概論

　　　1.理解領(lǐng)導(dǎo)和管理的含義

　　　2.掌握領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源

　　　3.掌握按權(quán)力運(yùn)用方式劃分的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型

　　　4.了解領(lǐng)導(dǎo)特性理論的內(nèi)容

　　　5.掌握管理方格里論的基本觀點(diǎn)及內(nèi)容

　　　6.掌握菲德勒的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的基本觀點(diǎn)及內(nèi)容

　　　7.掌握領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論的基本觀點(diǎn)及內(nèi)容

　　　 11）激勵(lì)

　　　1. 掌握激勵(lì)的概念

　　　2. 理解激勵(lì)與行為的關(guān)系

　　　3. 掌握需要的管理學(xué)意義

　　　4. 掌握X理論和Y理論的主要觀點(diǎn)

　　　5. 激勵(lì)的內(nèi)容理論

　　　6. 掌握需要層次論的基本觀點(diǎn)

　　　7. 掌握雙因素理論的基本觀點(diǎn)

　　　8. 掌握成就需要理論的基本觀點(diǎn)

　　　9.掌握公平理論的基本觀點(diǎn)

　　　10. 掌握期望理論的基本觀點(diǎn)

　　　11. 掌握強(qiáng)化理論的基本觀點(diǎn)

　　　12. 了解激勵(lì)的實(shí)務(wù)

　　　12）溝通

　　　1.掌握溝通的含義及作用

　　　2.了解溝通的過程

　　　3.了解溝通的類型及特點(diǎn)

　　　4.了解組織溝通內(nèi)容

　　　5.掌握有效溝通的障礙及實(shí)現(xiàn)

　　　6.掌握組織沖突的原因

　　　7.了解沖突的管理

　　　13）控制

　　　1. 掌握控制的必要性

　　　2. 掌握前饋控制、同期控制、反饋控制

　　　3. 掌握控制過程的三個(gè)環(huán)節(jié)

　　　4. 掌握有效控制的實(shí)現(xiàn)

　　　5.掌握預(yù)算控制的含義

　　　6. 了解預(yù)算控制的作用及缺點(diǎn)

　　　7.了解對(duì)供應(yīng)商的控制方法

　　　8.掌握庫(kù)存控制的方法及計(jì)算

　　　9.了解財(cái)務(wù)控制的方法

　　　10.了解標(biāo)桿控制的含義及作用

三、參考書目

　　1.周三多等.管理學(xué).北京：高等教育出版社，2005年11月第2版

研究生管理類聯(lián)考難不難

MBA分階段備考重點(diǎn)不太一樣，選對(duì)路徑并找到與目標(biāo)院校選拔要求之間的差距，選對(duì)報(bào)考路徑，投入的時(shí)間可以減少，成功率增加。【》》關(guān)于擇校、備考資料、提面C線準(zhǔn)備等，點(diǎn)擊在線咨詢《《】良好的工作和休息習(xí)慣可以增強(qiáng)考生的記憶力，也可以讓考生保證有足夠的精力和體力，在良好的狀態(tài)下應(yīng)對(duì)緊張的學(xué)習(xí)。只需一個(gè)星期就能養(yǎng)成好習(xí)慣!試著早點(diǎn)上床睡覺，閉上眼睛，什么都不去想，或者聽一段舒緩的音樂，把音量調(diào)到最小，然后就睡著了，各位考生務(wù)必調(diào)整好工作與學(xué)習(xí)時(shí)間。背誦英語范文不僅可以幫助考生快速提高英語意識(shí)，還可以使他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)掌握一些英語寫作的規(guī)范、常識(shí)和規(guī)則，從而有效提高英語成績(jī)。另外，英語范文的背誦也可以通過參照模擬試題或考題預(yù)測(cè)，這樣大家都可以多背誦多練習(xí)，從而快速提高自己的寫作水平。一個(gè)科學(xué)的MBA備考計(jì)劃也是很重要的，并不是一味埋頭苦干，應(yīng)該是有急有緩、松緩有度的，所以一個(gè)科學(xué)的學(xué)習(xí)計(jì)劃應(yīng)該包括的項(xiàng)目要有:每日復(fù)習(xí)進(jìn)度、每日作息時(shí)間、每日放松時(shí)間。【》》關(guān)于MBA的更多信息，點(diǎn)擊咨詢?nèi)A一考研考研《《】