項(xiàng)目管理是什么學(xué)科 什么是項(xiàng)目管理的核心任務(wù)

項(xiàng)目管理屬于，項(xiàng)目管理是一門什么樣的學(xué)科？項(xiàng)目管理是做什么的?？什么是項(xiàng)目管理？

本文導(dǎo)航

• 項(xiàng)目管理管什么
• 為什么要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理
• 項(xiàng)目管理要做哪些任務(wù)
• 什么是項(xiàng)目管理的核心任務(wù)

項(xiàng)目管理管什么

項(xiàng)目管理是以工程項(xiàng)目為研究對(duì)象，在工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理科學(xué)和系統(tǒng)工程學(xué)等學(xué)科基礎(chǔ)上逐步形成和發(fā)展起來(lái)的一門綜合性很強(qiáng)的交叉學(xué)科領(lǐng)域。項(xiàng)目管理需要綜合應(yīng)用社會(huì)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)，結(jié)合工程技術(shù)的手段和方法，主要解決工程項(xiàng)目實(shí)踐中的管理問(wèn)題。因此項(xiàng)目管理面向工程實(shí)踐，具有明顯的技術(shù)加管理的特征。

屬于工程類

管理文/理（兼招）科類

為什么要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理

本專業(yè)是介于自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)之間的一門邊緣學(xué)科，是“管理科學(xué)與工程”學(xué)科的一個(gè)分支。項(xiàng)目管理是基于被接受的管理原則的一套技術(shù)方法，這些技術(shù)或方法用于計(jì)劃、評(píng)估、控制工作活動(dòng)，以按時(shí)、按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范達(dá)到理想的最終效果。

項(xiàng)目管理要做哪些任務(wù)

項(xiàng)目管理具體是做什么的？

官方解釋，項(xiàng)目管理其實(shí)是一個(gè)管理學(xué)科的分支 ，指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過(guò)設(shè)定的需求和期望。比如你準(zhǔn)備的一場(chǎng)考試就是一個(gè)項(xiàng)目，運(yùn)用你的知識(shí)和技能，實(shí)現(xiàn)或超過(guò)你自己設(shè)定或你父母設(shè)定的期望。

換句話說(shuō)，項(xiàng)目管理就是用科學(xué)的方法，簡(jiǎn)單的邏輯，結(jié)合事情發(fā)展的自然法則，整合有形資源和無(wú)形資源，推動(dòng)工作向前發(fā)展的過(guò)程，并最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

項(xiàng)目管理概念的重點(diǎn)在哪里呢，首先：

科學(xué)的方法，科學(xué)指的是那些專門的知識(shí)、技能、工具，并結(jié)合項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)所產(chǎn)生的最優(yōu)化方法，比如用項(xiàng)目管理的思維設(shè)計(jì)考試復(fù)習(xí)計(jì)劃，能節(jié)約你三分之一的備考時(shí)間。

簡(jiǎn)單的邏輯，是指項(xiàng)目中需要化繁為簡(jiǎn)，以不變應(yīng)萬(wàn)變，用最基本的管理模型，面對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題，考試不復(fù)雜，但準(zhǔn)備一場(chǎng)婚禮就復(fù)雜一些，面對(duì)這樣的項(xiàng)目，你要做的是找到關(guān)鍵的幾個(gè)任務(wù)和滿足關(guān)鍵的幾個(gè)人物，這也是項(xiàng)目管理的討論，幫你分析什么是最重要的。

自然的法則，是指項(xiàng)目管理者應(yīng)用的規(guī)則和技巧不能違背人性，違背自然規(guī)律，違背客觀條件，它應(yīng)該順勢(shì)而為。這個(gè)是說(shuō)，如果你沒(méi)有基本的知識(shí)，沒(méi)有學(xué)習(xí)的過(guò)程，項(xiàng)目管理是沒(méi)辦法幫助你考研成功的，因?yàn)檫@違背最基本的自然規(guī)律，項(xiàng)目管理的作用更像是催化劑，或者是助推劑。

有人會(huì)誤解項(xiàng)目管理，簡(jiǎn)單的認(rèn)為項(xiàng)目管理就是從頭到尾做成一件事，這個(gè)概念忽略了最重要的一個(gè)事實(shí)。

項(xiàng)目一定是在資源有限的條件下，去實(shí)現(xiàn)一個(gè)具體的目標(biāo)，而不是無(wú)盡的使用資源，這和它自身的概念是內(nèi)在統(tǒng)一的，所以當(dāng)有人委派你一項(xiàng)工作，卻沒(méi)有明確的說(shuō)明截止時(shí)間，那這就算不上項(xiàng)目，因?yàn)闆](méi)有截止時(shí)間就意味著無(wú)限的時(shí)間資源，也就不存在項(xiàng)目管理的必要了，就像你和所有人說(shuō)你要報(bào)考清華的研究生，但遲遲不去報(bào)名，那這個(gè)項(xiàng)目永遠(yuǎn)不會(huì)失敗，因?yàn)樗揪蜎](méi)有真正啟動(dòng)過(guò)，又有什么好管理的呢？

總之，項(xiàng)目就是為提供獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果所進(jìn)行的臨時(shí)性努力。

什么是項(xiàng)目管理的核心任務(wù)

項(xiàng)目管理是管理學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科，對(duì)項(xiàng)目管理的定義是：指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過(guò)設(shè)定的需求和期望的過(guò)程。項(xiàng)目管理是對(duì)一些成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(dòng)（譬如任務(wù)）的整體監(jiān)測(cè)和管控。這包括策劃、進(jìn)度計(jì)劃和維護(hù)組成項(xiàng)目的活動(dòng)的進(jìn)展?！绊?xiàng)目是在限定的資源及限定的時(shí)間內(nèi)需完成的一次性任務(wù)。具體可以是一項(xiàng)工程、服務(wù)、研究課題及活動(dòng)等?！薄绊?xiàng)目管理是運(yùn)用管理的知識(shí)、工具、技術(shù)于項(xiàng)目活動(dòng)上，來(lái)達(dá)成解決項(xiàng)目的問(wèn)題或達(dá)成項(xiàng)目的需求。所謂管理包含領(lǐng)導(dǎo)（leading）、組織（organizing）、用人（staffing）、計(jì)劃（planning）、控制（controlling）等五項(xiàng)主要工作。”

擴(kuò)展資料：項(xiàng)目管理工程包括：開發(fā)管理（DM）、項(xiàng)目管理（PM）、設(shè)施管理（FM）以及建筑信息模型（BIM）。而項(xiàng)目管理則又分為三大類：信息項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理、投資項(xiàng)目管理。1.信息項(xiàng)目管理是指在IT行業(yè)的項(xiàng)目管理。2.工程項(xiàng)目管理主要是指項(xiàng)目管理在工程類項(xiàng)目中的應(yīng)用，投資項(xiàng)目以及施工項(xiàng)目管理。其中，施工版塊主要是做到成本和進(jìn)度的把控。這一板塊主要使用工程項(xiàng)目管理軟件來(lái)把控。3.投資項(xiàng)目管理主要是用于金融投資版塊的把控，偏向于風(fēng)險(xiǎn)把控。